Vastaukset

Mikä on ketterä lähestymistapa dokumentointiin?

Mikä on ketterä lähestymistapa dokumentointiin? Ketterä dokumentointi on tapa luoda tiiviitä asiakirjoja, jotka palvelevat vallitsevaa tilannetta. Perinteisissä ohjelmistokehitysprojekteissa on kattava dokumentaatio, joka nähdään riskien vähentämisstrategiana.

Mitä lähestymistapoja Agilessa on? Extreme Programming (XP) on suunniteltu ketterille ohjelmistokehitysprojekteille. Se keskittyy jatkuvaan kehittämiseen ja asiakastoimituksiin ja käyttää Scrum-metodologian kaltaisia ​​intervalleja tai sprinttejä. XP:llä on kuitenkin myös 12 ohjelmistokehityksen maailmalle ominaista tukiprosessia: Suunnittelupeli.

Tarvitseeko ketterä lähestymistapa dokumentaatiota? Dokumentointi on tärkeä osa jokaista järjestelmää, olipa ketterä tai muuten, mutta kattava dokumentaatio sinänsä ei takaa projektin onnistumista. Itse asiassa se lisää epäonnistumisen mahdollisuutta. Oikea-aikainen: Dokumentointi tulee tehdä juuri-in-time (JIT) -tavalla, kun tarvitsemme sitä.

Kirjoitammeko Brd ketterään? BRD kuvaa hankkeen liiketoiminnallista tarkoitusta. Ennen kuin IT-organisaatio rakentaa sovelluksen asiakkaille tai liiketoiminnan sidosryhmille, sen tulisi ymmärtää, miten luodaan yksityiskohtainen BRD, erityisesti ketterien tiimien käyttöön.

Mikä on ketterä lähestymistapa dokumentointiin? – Aiheeseen liittyviä kysymyksiä

Miksi dokumentointi on tärkeää ketterässä?

Kettereiden dokumenttien tarkoituksena on auttaa tuki- ja toimintahenkilöstöä helposti ymmärrettävällä ja ytimekkäällä tiedolla. Tiedonsiirtoa helpottava dokumentointi on mahdollista vain, kun tehokas viestintä kaikkien hankkeen sidosryhmien kanssa on olemassa koko projektin ajan.

Mikä on paras ketterä menetelmä?

Scrum. Scrum on suosituin ja seuratuin ketterä menetelmä maailmanlaajuisesti. Scrum-kehys on suunniteltu käsittelemään kaksi ohjelmistokehityksen kriittistä ongelmakohtaa; nopeus ja muuttuvat asiakkaan vaatimukset. Tässä lähestymistavassa ohjelmistokehitysprojekti toteutetaan vaiheittain, jokaista vaihetta kutsutaan Sprintiksi.

Tarkoittaako ketterä, ettei dokumentaatiota ole?

Agile ei kuitenkaan suvaitse vähän tai ei ollenkaan dokumentaatiota – Agile rohkaisee "oikeaan" dokumentointiin. Ketterä rohkaisee "juuri tarpeeksi" dokumentointiin niin kuin projekti vaatii. Agilen tavoitteena on olla parempi ja nopeampi. "Juuri tarpeeksi" -dokumentaatio auttaa säästämään aikaa ja kustannuksia projektin kehitysprosessin aikana.

Onko Agilessa suunnitteludokumenttia?

Valitettavasti monilla ketterillä tiimeillä ei ole nykyään aikaa tai resursseja dokumentoida suunnittelua hyvin. Tämän seurauksena suunnitteludokumentaation taso on minimaalista tai käytännössä olematonta. Esittelemme tässä blogissa yleisen lähestymistavan ja joitain parhaita käytäntöjä teknisen suunnittelun dokumentoimiseen.

Miltä vaatimukset näyttävät Agilessa?

Ketterässä ympäristössä vaatimuksia tulee kehittää samalla tavalla kuin sovelluksen toimintojen yleistä kehitystä. Asiakkaan ei tarvitse määritellä sovellusta viimeiseen toimintoon asti. Samoin asiakkaalla ei tarvitse olla täydellistä sarjaa käyttäjätarinoita.

Mikä korvaa ketterässä yksityiskohtaiset vaatimusasiakirjat?

Esimerkkimäärittely korvaa yksityiskohtaisen dokumentaation.

Mitä jatkuva dokumentointi on?

Jatkuva dokumentointi on uusi paradigma koodidokumentaation luomiseen ja ylläpitoon, joka sisältää sen sisällyttämisen normaaliin kehitystyönkulkuun.

Mitä eroa on FRD:n ja BRD:n välillä?

Business Requirement Document (BRD) kuvaa korkean tason liiketoiminnan tarpeita, kun taas FRD (Funktional Requirement Document) hahmotellaan liiketoiminnan tarpeiden täyttämiseen tarvittavat toiminnot. BRD vastaa kysymykseen, mitä yritys haluaa tehdä, kun taas FRD antaa vastauksen miten se pitäisi tehdä.

Mikä on sprintin ruuhka Agilessa?

Sprintin ruuhka on luettelo Scrum-tiimin määrittelemistä tehtävistä, jotka on suoritettava Scrum-sprintin aikana. Sprintin suunnittelukokouksen aikana tiimi valitsee tietyn joukon tuotevarastoja, yleensä käyttäjätarinoiden muodossa, ja tunnistaa jokaisen käyttäjäkertomuksen suorittamiseen tarvittavat tehtävät.

Miten ketterä arvo reagoi?

Useimmille kettereille menetelmille yhteinen piirre on mukautuvan suunnittelun suosiminen koko projektin ajan suuren ennakkosuunnittelun sijaan projektin alussa. Itse asiassa ketterät menetelmät arvostavat tätä ominaisuutta niin paljon, että ketterän manifestin neljäs arvo on Reagoi suunnitelman mukaiseen muutokseen.

Mitä Scrum-dokumentaatio on?

Scrumissa nämä kirjoittavat tuotteen omistaja, joka on projektin pyytäjä. Toisin kuin vaatimusdokumentaatiolla, teknisellä dokumentaatiolla ei ole yhteistä muotoa Scrumissa. Jotkut tiimit kirjoittavat tehtäviä käyttäjätarinoiden tekniselle puolelle. Toiset pitävät muodollista asiakirjaa teknisistä eritelmistä.

Mikä on esimerkki ketterästä mallista?

Esimerkkejä ketterästä metodologiasta. Suosituimmat ja yleisimmät esimerkit ovat Scrum, eXtreme Programming (XP), Feature Driven Development (FDD), Dynamic Systems Development Method (DSDM), Adaptive Software Development (ASD), Crystal ja Lean Software Development (LSD). He arvioivat edistymistä kokouksessa, jota kutsutaan päivittäiseksi ryöstöksi.

Mikä on ketterä elinkaarimalli?

Ketterä ohjelmistokehityksen elinkaari on jäsennelty sarja vaiheita, jotka tuote käy läpi siirtyessään alusta loppuun. Se sisältää kuusi vaihetta: konsepti, käyttöönotto, iterointi, julkaisu, ylläpito ja käytöstä poistaminen.

Mitkä ovat Scrumin kolme pilaria?

Scrumissa empiirisellä prosessilla on kolme ketterän periaatteen taustaa: läpinäkyvyys, tarkastus ja mukauttaminen.

Mitä on ketterä yksinkertaisella tavalla?

Ketterä on lähestymistapa projektinhallintaan. Sana "ketteri" edustaa "Nopeaa" ja "Respond To Change" ja se tulee jatkossakin ajamaan muutoksia kaikentyyppisissä organisaatioissa, erityisesti ohjelmistokehityksessä. Ketterä on tarjota parasta mahdollista rajoitetussa ajassa.

Mitä teet noudattaaksesi parhaita ketteriä menetelmiä?

Onnistuneita käytäntöjä ovat tiimien pitäminen pieninä, lyhyissä iteraatioissa pitäminen, nopean palautteen saaminen asiakkailta, arvopohjaisten liiketoimintaprioriteettien asettaminen ja käyttäjien saaminen vaatimuksien tarkentamiseen. Ketteristä menetelmistä tehdään kestäviä perusarvot ja ohjaavat periaatteet ihmisten yhteistoiminnalle.

Miksi ketterä menetelmä on paras?

Agile-metodologialla on monia etuja projektinhallinnassa. Ketterät menetelmät voivat auttaa tiimejä hallitsemaan työtä tehokkaammin ja tekemään työtä tehokkaammin samalla, kun ne tarjoavat laadukkaimman tuotteen budjetin rajoissa.

Miksi ketterä on huono?

Jotkut yleisimmin mainituista Agilen ongelmista ovat: Agile jättää huomioimatta teknisen velan; Scrumin kaltaiset puitteet ovat vain "byrokratiaa", mitä niiden ei koskaan pitänyt olla; ohjelmoijia pyydetään sitoutumaan mielivaltaisiin arvioihin ja määräaikoihin, eikä heillä koskaan ole aikaa miettiä perusteellisesti omistamiaan ominaisuuksia.

Kuinka pitkä suunnitteluasiakirja on?

Suunnitteludokumenttien tulee olla noin 2 000–4 000 sanaa pitkiä. Jos se on pidempi kuin 5000 sanaa, emme lue sitä. Joten pidä ne lyhyinä ja ytimekkäinä.

Kuka vastaa ketterän vaatimuksista?

Asiakas ON vastuussa vaatimuksista; on kuitenkin yrityksen vastuulla järjestää ne ja kääntää tekniselle kielelle. Kehityksen ketteryys on välttämätön nykyisessä osajoukossa; siksi varmista, että asiakas saa nähdä ja hyväksyä kehitystyön jokaisen vaiheen (toimivat prototyypit).

Kuka kirjoittaa tarinoita ketterästi?

Kuka tahansa voi kirjoittaa käyttäjätarinoita. Tuotteen omistajan vastuulla on varmistaa, että ketterien käyttäjätarinoiden tuotekanta on olemassa, mutta se ei tarkoita, että tuotteen omistaja on se, joka kirjoittaa ne. Hyvän ketterän projektin aikana sinun pitäisi odottaa, että jokainen tiimin jäsen kirjoittaa käyttäjätarinaesimerkkejä.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found